（谭君）青铜峡市人民法院综合办公室紧紧围绕服务保障新时代法院工作高质量发展的核心使命，坚决贯彻落实院党组决策部署，锚定审判执行中心工作，以问题为导向，以质效为核心，大胆探索管理创新。在巩固既有工作成果的基础上，创新构建并全面推行“月度管理六个一”工作机制，将精细化、过程化管理理念深度融入司法政务各环节，有效激活了服务保障体系的“神经末梢”，为全院审判执行工作的高效平稳运行注入了强劲动能，取得了显著成效。

　　一、筑牢思想根基：“每月一堂课”常鸣警钟，清风正气持续充盈。综合办坚持将政治建设与廉政建设置于首位，深度依托“青法清风”廉政文化品牌，精心打造“廉政教育每月一课”，紧密对接全面从严治党、从严治院要求与法院工作实际，通过每月划定廉政必学篇目、开展家庭助廉活动等多元形式，实现常态化教育与精准化警示的有机融合。机制运行以来，已累计开展14期“廉政教育每月一课”。此举显著强化了干警的廉洁司法意识、纪律规矩意识和法纪底线思维，持续涵养了风清气正的政治生态，为深入推进清廉法院建设奠定了坚实思想基础，确保了司法队伍忠诚可靠、司法权运行公正廉洁，队伍精神面貌为之一新。

　　二、强化监督闭环：“每月一督察”动真碰硬，决策部署落地有声。为根治“中梗阻”、杜绝“打折扣”，综合办着力强化督察督办的权威性与整改落实的实效性。每月初，主动向分管领导及业务部门征询焦点，确保督察靶心精准对准党组关切与工作难点。聚焦审判管理、司法作风、重点任务推进及“三个规定”落实等领域，坚持问题导向，敢于“亮剑”，确保督察通报“见人见事见细节”。创新推行“两个提醒一个建议”机制：对部门或者干警需限期整改的轻微问题，发出个人或部门《督察提醒单》18份；对发现的机制性、普遍性问题，深挖根源后发出《工作改进建议》3份。通过强有力的督察结果运用，构建起“精准督察-即时反馈-限期整改-效果提升”的完整闭环，确保了党组各项决策部署和规章制度不折不扣执行到位，政令畅通、令行禁止的工作格局更加稳固。

　　三、精准对接需求：“每月一征询”主动问需，服务保障直抵一线。牢固树立“审判执行一线需求就是行动号令”的服务理念，综合办变被动响应为主动靠前，制度化开展“每月一征询”活动。通过定期走访庭室、与干警面对面座谈、发放电子问卷等多种渠道，广泛征集各部门在财务报销、车辆调度、设施维修、公文流转、会议保障、档案调阅、后勤物业等方面的“急难愁盼”与改进建议。活动开展以来，已累计收集各类需求与建议30余条，形成动态更新的“一线需求清单”。针对清单内容，建立快速响应与分级处理机制，已即时解决或优化流程25项，对涉及跨部门协调或需资源投入的5项建议纳入中期改进计划跟踪落实。这一举措极大地提升了司法政务服务的预见性、针对性和响应速度，有效减轻了办案部门的行政事务负担，让法官干警能够更心无旁骛地专注于审判执行核心业务，一线干警满意度显著提升。

　　四、坚守安全底线：“每月一排查”防患未然，机关运行稳如磐石。牢固树立“万无一失、一失万无”的安全观，综合办聚焦法院内部运行安全，每月组织对保密管理、档案安全、消防安全、水电设施、车辆运行、纪律作风、廉政风险等重点领域与关键环节，开展系统性、拉网式风险隐患排查。彻底扭转被动应对局面，致力于将风险隐患发现在早、处置在小。建立《动态风险隐患管理台账》，对排查发现问题严格执行“发现-登记-整改-销号”的全流程闭环管理。截至目前，已组织专项排查12次，累计识别记录风险隐患点50个，其中已完成整改销号50个，整改完成率达100%。常态化的排查整治机制，将大量风险化解于萌芽状态，确保了机关内部秩序井然、绝对安全，为审判执行工作提供了安心、可靠、稳定的后方环境。

　　五、前移管理关口：“每月一提示”预警前瞻，工作质效稳步提升。基于“每月一排查”“每月一督察”成果及日常掌握的易错环节、常见疏漏和时间节点要求，综合办创新实施“每月一提示”制度。通过书面提示函、工作联系单、口头重点提醒等灵活形式，不定期向相关责任人、责任部门发出预防性、预警性工作提示。年内发出涵盖关键节点、常见公文错误规避、突发事件应急处置、纪律作风注意事项等提示28次。这一机制成功推动了管理“关口”前移，实现了从“事后纠偏”向“事前预防”和“事中提醒”的有效转变，帮助各部门有效规避了工作延误与操作失误风险，保障了各项任务能够条理清晰、按计划高质量推进，全院工作运行的规范化、精细化水平明显提高。

　　六、驱动持续优化：“每月一小结”复盘赋能，参谋辅政作用凸显。综合办注重在实践总结中迭代升级，每月末定期召开部门工作复盘会。通过对本月重点工作完成情况、各项关键数据指标（如公文流转时效、会议保障质效、车辆使用效能、经费支出进度等）进行纵向环比、横向同比分析，深入评估成效、剖析问题根源、研判运行态势。复盘不仅限于内部总结，更注重提炼具有全院借鉴价值的合理化建议与管理优化方案。今年以来，通过月度小结向院党组及相关职能部门提出涉及流程优化、资源配置、效能提升等方面的前瞻性、建设性参谋建议2条，其中被采纳并部署落实2条。这一做法使综合办的角色从传统的服务保障执行者，向兼具管理研究与决策参谋的智慧型部门延伸，有效促进了全院管理效能的螺旋式上升和司法政务工作的持续改进。

　　青铜峡市人民法院法院综合办公室推行的“月度管理六个一”工作机制，是其主动融入大局、服务审判，积极探索司法政务管理现代化路径的生动实践。通过将廉政教育、督察督办、需求征询、风险排查、预警提示、复盘总结这六个关键管理动作按月固化、循环推进、有机联动，成功构建了一个覆盖“思想引领-行为规范-流程优化-风险防控-持续改进”全链条的动态管理闭环。该机制运行以来，综合办内部管理精细化程度、对外服务保障精准化水平、风险防控主动化能力、参谋辅政价值化贡献均得到显著提升，有效激活了法院整体运行的“神经末梢”，为审判执行主责主业提供了更加坚实、高效、智慧的支撑。